威海市行政事业单位会计基础工作规范典型案例五

荣成市畜牧兽医事业发展中心

夯实会计基础 助力业务提升

荣成市畜牧兽医事业发展中心创新思维举措，狠抓工作落实，通过开展“会计基础工作规范年”建设，不断加强会计基础工作，努力提升会计队伍整体水平，力促财务工作跃上新台阶。

一是健全机制，完善制度。荣成市畜牧兽医事业发展中心财务科从会计基础规范要求入手，相继制定和修订了5个会计业务办理规范性文件，规范了11个会计业务操作流程，优化了4种登记簿，使各项业务操作流程有章可循、有簿可管，做到了各个岗位和操作环节的相互制约、相互监督。同时，财务科规范了岗位设置，优化了人员配置，进一步明确工作职能和岗位职责，全力推行严格的授权审批机制，强化整体风险控制能力。

二是规范审批流程，财务报销电子化全覆盖。为规范财务报销管理，从源头上减少报销人员“少跑腿”，提高审核人员审核效率，降低单位运行成本。荣成市畜牧兽医事业发展中心财务科全面系统梳理业务需求，详细规划审批流程和内控衔接，依托钉钉政务软件平台，推进财务开支、差旅费报销、公务接待、培训班（会议）及公务用车维修维护等8项审批流程电子化，实现数据共享、业务协同，让报销业务更便捷、更高效、更透明。

三是狠抓会计队伍建设，提高整体素质。荣成市畜牧兽医事业发展中心高度重视会计继续教育与队伍整体素质的提升。财务科每年及时下发培训通知，对会计继续教育完成结果审核存档，发现个别会计人员没有按时参与继续教育学习或按要求完成学习内容的，及时督促，保证所有会计人员每年按时完成培训。今年，在单位内设置奖励机制，对在威海市会计人员继续教育考试现场考取满分的，给予年底考核加分奖励。全市畜牧会计人员的学习主动性大大提高，队伍整体素质明显提升。

四是注重强化内部控制，促进规范管理。荣成市畜牧兽医事业发展中心始终坚持以《会计法》等财经法规为准绳，加强内部控制。修订完善了《财务管理制度》、《荣成市畜牧兽医事业发展中心内控手册》等制度规范，促进了畜牧专项经费在使用、管理和执行中的公开、公平、公正，加强了全市畜牧业务经费和中心、下属单位财务的规范管理，对下属单位财务管理和专项经费开展经常性审计、检查，促进了畜牧专项经费在使用、管理和执行中的公开、公平、公正。

五是紧跟政府会计制度改革步伐，推动会计信息化发展。为适应权责发生制政府综合报告制度改革需求，提高会计信息质量，满足“新政府会计制度要实现双功能、双基础、双报告、权责发生制和收付实现制同时运行的核算模式”，荣成市畜牧兽医事业发展中心不断更新适应会计信息系统，从最初单机版财务软件到后来覆盖我市的财务专网软件，再到现在大数据下的全省预算一体化财务系统。财务科积极应对系统软件的更新及对接事宜，积极参与新系统的培训学习，不断增强会计信息操作技能，有效提高新政府会计制度后的财务工作效率。

六是创新共享小贴士，让风险管控“走心又有新”。为进一步落实“前线对数据负责，后援为前线负责”理念，财务科制作财务小贴士，普及财务知识，提高报销效率，以达到防范内外风险的目的。财务小贴士制作之初，财务科群策群力，对每一个知识点进行反复研究，力求要素全面，通俗易懂。通过一段时间的普及推广，职工纷纷给予肯定，表示可轻松理解掌握相关财务知识和技能，并规范应用于日常工作中。

七是创新精准化管理，构建财务管理良性循环。荣成市畜牧兽医事业发展中心制定《基层畜牧兽医站岗位责任制考核办法》，确定年度基础分值为100分，将财务管理工作结果按10%权重计入总分。考核细则针对财务支出、会计资料、固定资产等日常管理规范化程度，设置了一系列评分指标，引导下属单位树立“过紧日子”思想，激发下属单位加强财政管理科学性、规范性、创新性的主观意识。进一步提升全员参与的积极性、主动性，促进单位财务管理科学化、规范化、精细化。

八是预算一体化改革稳步推进，采购业务走在前列。荣成市畜牧兽医事业发展中心严格执行预算制度改革要求，全面推进预算管理一体化管理，积极探索系统各模块操作流程，在全市最先完成了公务用车运维预算管理一体化政府采购模块的线上采购工作，同时配合市财政局录制预算一体化标准操作流程，作为参照模板发放全市，打通了公务用车定点服务政府采购“最后一公里”，确保公务用车规范运维。

下一步，荣成市畜牧兽医事业发展中心将进一步完善组织结构、财务制度和考核办法，不断强化财务专业队伍规范化建设，有效防范财务风险，为我市畜牧事业高质量发展保驾护航。